Бизнес в стиле Кайдзен

Я могу помочь Вам построить свой  бизнес в выбранной вами нише.

Существует 4 формата – групповой и персональный, в офисе и через интернет.
По продолжительности от 1,5 месяцев до года.

Практический курс «Бизнес в стиле Кайдзен»

Коуч-программа для предпринимателей, владельцев и собственников бизнеса  –  совмещаем обучение с практикой 

Предлагаем Вам участие в уникальном проекте «Бизнес в стиле Кайдзен». В чем его уникальность – у вас есть возможность шаг за шагом при сопровождении опытного тренера пройти весь путь оптимизации и развития вашего предприятия, увеличения продаж и прибыли минимум на 30%, совместить обучение и работу, получить не только профессиональные навыки, но и их освоить в реальной практической работе.

В проекте «Бизнес в стиле Кайдзен» обучение проводится по двум направлениям: профессиональные навыки в области создания, развития и управления своим бизнесом и развитие личностных качеств, таких как стрессо-устойчивость, предпринимательство, творчество, управление рисками и другие.

Обучение будет проходить блоками по 1,5 месяца, в 1,5 месячный блок входит 6 занятий по 60 минут 1 раз в неделю. Обучение будет проходить в офисе или через интернет и будет включать в себя теоретический материал, обратная связь, персональные рекомендации, персональный план развития на следующие три месяца.

  3 главных преимущества курса:

  • Практическая направленность — каждое тренинговое занятие курса заканчивается выдачей практического задания по отработке полученной технологии или метода
  • Принципы построения программы – совмещение теории и практики и формат коуч-группы.
  • Программа модульного типа позволяет гибко планировать своё обучение по срокам и темам .

Выгоды:

  • Выполнение практического задания позволит Вам структурировать, организовать и развивать своё дело.
  • Такой принцип построения программы позволяет не только усвоить технологии, но тут же внедрить в профессиональную деятельность, улучшить результаты работы компании уже во время обучения, получить обратную связь от участников группы и бизнес-тренера.
  • Такой график работы позволяет обучаться «без отрыва от производства», не теряя драгоценные рабочие часы.
  • Вы нарабатываете навыки построения бизнес-модели, что повышает рыночную стоимость вашей фирмы.
  • Вы создаете платформу для оптимизации бизнес-процессов. что позволяет увеличить товарооборот и как следствие чистый доход.
  • Вы можете многократно окупить обучение, еще на стадии обучения.
  • Повышая уверенность в себе и другие личностные качества, решаете сложности в личной жизни.
  • Имея свободный график, можете сами планировать свой день.

Программа: 

Блок №1. Стратегия и тактика развития бизнеса 
Блок № 2. Тема: Построение Системы Продаж и Маркетинга 
Блок № 3. Тема: Построение Систем Функционирования Бизнеса и Управления персоналом 
Блок № 4. Тема: Построение Системы Управления Бизнесом

 Некоторые Задачи:

  • настроить постоянный поток клиентов в бизнес;
  • увеличить продажи и прибыль компаний, участвующих в программе;
  • настроить найм и управление персоналом;
  • заложить фундамент системы продаж.

Программа построена по работе над секторами  “Колеса Баланса”

колесо бизнес
Наполнение программы зависит от глубины проработки каждого сектора Колеса Баланса.
В 1,5 месячной программе задача – составить план развития бизнеса и отработать первоочередные задачи и проблемные зоны, подготовить к внедрению систему продаж, персонала и маркетинга.

Пример 3-х месячной Программы для развития бизнеса

1 занятие Владелец Стратегическая проработка бизнеса. Определение для себя целей и задач на ближайшие 3 месяца. Определение структуры бизнеса. Комплексный аудит. Кадровый аудит. Внедрение замеров показателей
2 занятие Директор Планирование, обеспечение выполнения бюджетов, организация бизнес-процессов, схема продаж используемая в бизнесе. Докрутка до эффективности. Внедрение ключевых показателей. Внедрение системы контроля и отчетности персонала.
3 занятие Персонал Работа персонала. Настройка найма и обучения. Определение стандарта действий. Система мотивации персонала.
4 занятие Продажи Настройка управления продажами. Сбор и активация клиентской базы.
5 занятие Маркетинг Формирование маркетинг-плана, постоянно действующего в компании. Настройка потоков клиентов в бизнес. Подготовка рекламных сообщений и каналов
6 занятие Финансы Ценообразование. Как играть ценами. Бюджетирование и оптимизация расходов.
7 занятие   Товары и Услуги Разработка оптимальной ассортиментной матрицы. Проработка логистики и производства.
8 занятие      Отдел Качества Подготовка программы лояльности. Настройка работы с партнерами. Настройка работы с рекомендациями.
9 занятие Внедрение  Отработка бизнес-процессов с целью доведения до результата.
10 занятие Обучение Ввод внутреннего обучения. Формирование лояльности сотрудников. Как настроить сотрудников на проведение изменений в компании и убрать сопротивление со стороны сотрудников.
11 занятие Стандарты работы Запуск программы лояльности. Формирование и ввод неденежной мотивации. Формирование и запуск стандартов деятельности всех сотрудников.
12 занятие Заключение Подведение итогов. Дальнейшие действия по построению системы продаж и маркетинга в компании.

Пример 3-месячной программы коуч-группы по развитию бизнеса в В2С (розница и услуги)

1 занятие  Владелец Комплексный аудит. Кадровый аудит. Внедрение замеров показателей. Заполнение карты торговой территории. Изучение спроса по ассортименту. Внедрение системы сбора контактов.
2 занятие  Продажи Разработка и внедрение регламента по продаже сопутствующих товаров. Внедрение скрипта «Вход в контакт». Разработка рекламных сообщений для акций. Подбор каналов. Оформление ценников. Работа с выкладкой. Выделение и оформление групп товара. Работа с витринами. Тестирование цен. Проработка ассортиментной матрицы. Формирование книги продавца. Разработка и ввод инструкции по работе с базой данных клиента. Магнит сверху (технология, формирование предложения и запуск).  Ввод стандарта продажи более дорогого товара. Разработка и запуск системы работы с клиентской базой. Проработка дальнейшего увеличения среднего чека. Увеличиваем конверсию.  Ввод стандарта обслуживания в торговом зале.  Скрипт эффективного закрытия на продажу.
3 Занятие Персонал Внедрение технологии найма персонала. Работа по ключевым показателям для замера эффективности ранее произведенных действий. Разработка системы мотивации.  Формирование системы контроля персонала. Контроль по чек-листу.  Конкурс торгового персонала. Разработка программы адаптации для новичков. Контроль знаний персонала по внедренным регламентам.
4 занятие   Качество  Формирование программы лояльности. Опрос клиентов с выявлением желаемых привилегий по программе лояльности. Звонок клиенту после продажи (выявление удовлетворенности после покупки и напоминание про купон). Запуск акции у партнеров. Ввод купонов на повторную покупку. Привлечение партнеров. Запуск рекомендаций.
5 занятие  Директор  Планирование и бюджетирование. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Анализ и корректировка реализации изменений.
6 занятие         Товар\Услуги Тренинг по продукту.  Оптимизация закупа, логистики и товарных остатков. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Корректировка результатов изменений.
7 занятие Маркетинг Формирование и запуск продаж комплектов. Формирование и внедрение мерчендайзингового плана.   Работа с ценниками.  Проработка увеличения прибыли с каждого квадратного метра в магазине (салоне). Мини-тренинг продаж для торгового персонала. Запуск акций. Создание маркетинг-плана на ближайшие 2 месяца. Тестирование среди клиентов.
8 занятие  Финансы Бюджетирование и оптимизация расходов.
9 занятие  Результативность мероприятий Как выявить результат от проведенных мероприятий? Как довести до окончательного внедрения.
10 занятие Программы лояльности Запуск программы лояльности. Скрипты для персонала по продвижению среди клиентов.
11 занятие    Ответы на вопросы и закрепление результатов Мероприятия по закреплению результатов
12 занятие    Ответы на вопросы и закрепление результатов Мероприятия по закреплению результатов

После программы составление индивидуального плана развития на следующие 3 месяца.

ВЕДУЩИЙ: СМИРНОВ ОЛЕГ — сертифицированный и практикующий бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант

 
Уровень Старт Оптимум Система Автономия
Продолжительность 1,5 месяца 3 месяца 6 месяцев 12 месяцев
Количество коуч- сессий 6 12 24 48
Запись сессий Безымянный Безымянный Безымянный Безымянный
Обратная связь по заданию Безымянный Безымянный Безымянный Безымянный
Бесплатное по жизненное повторное участие Безымянный Безымянный Безымянный Безымянный
Записи сессий предыдущих потоков

s68229758

Безымянный

Безымянный

Безымянный
Бонусные программы по направлениям: (менеджмент, маркетинг, персонал, найм, продажи, Мотивация) 6 сессий s68229758

Безымянный

Безымянный Безымянный
Вебинар «Кайдзен Система» s68229758 Безымянный Безымянный Безымянный
Книга «Построй свой Бизнес» в подарок s68229758

Безымянный

Безымянный

Безымянный

Групповое on-line участие

20,000

60,000 120,000 240,000

 

Программа может проходить в формате Персонального сопровождения:

1,5 месяца – 60 000 рублей

3 месяца – 120 000 рублей

6 месяцев – 240 000 рублей

12 месяцев – 480 000 рублей

Только у нас один раз оплатив программу, у вас есть возможность проходить её в групповом формате БЕСПЛАТНО в течении всей жизни любое количество раз.

ВНИМАНИЕ! Для регистрации необходимо заполнить заявку, а потом внести предоплату! Предоплата вносится в размере 100% и полностью гарантирует Вам место в группе. Если по каким то причинам вам не подошла наша программа, мы гарантируем полный возврат средств.

 

Спешите! Количество мест ограничено!

 

1. Заполнить поля формы при заказе.

2. Оплатить программу любым удобным способом.

3. Получить подтверждение регистрации по электронной почте.

4. Внести в ежедневник дату и время проведения программы

 

Контактная информация: e-mail olegsmirnow@gmail.com
Дополнительная информация по программе: тел. 55-15-95,
8 911 514 35 00
 

Для предварительной регистрации заполните форму ниже и мы перезвоним Вам в течении 24 часов:


Добавить комментарий