«Поведенческое интервью и экспресс-диагностика ».
Эта программа для тех, кому по роду деятельности необходимо умение подбирать персонал – для HR, менеджеров по подбору персонала и руководителей подразделений.
Подбор сотрудника один из базовых навыков руководителя, от того на сколько успешно будет отобран кандидат зависит эффективность деятельности организации и цена ошибки велика.
- Как оценить работника за одну встречу?
- Как минимизировать вероятность ошибки?
- Какие задать вопросы, что бы быстро и точно оценить кандидата?
- Как сэкономить время и силы при найме.
Задача:
Сформировать у участников умение с наименьшими затратами времени и средств подбирать персонал, который будет эффективно выполнять свои функциональные обязанности. Научиться избегать ошибок при подборе персонала, осуществлять подбор быстро.
Тема 1. Структурированное поведенческое интервью
- Методы отбора и подбора персонала.
- Этапы подбора персонала.
- Как эффективно обрабатывать резюме.
- Проведение структурированного поведенческого интервью, метод СДР.
- Как профессионально оценивать кандидата, избегая ошибок восприятия .
- Навыки выбора наиболее подходящего кандидата.
ВЕДУЩИЙ: СМИРНОВ ОЛЕГ — сертифицированный бизнес-тренер, коуч, практический психолог, специалист в области развития эмоционального интеллекта. Опыт работы корпоративным бизнес-тренером в крупных компаниях.
Тема 2. «Экспресс-диагностика по системе «Идеал».
Каждый человек рождается с какими-то уникальными качествами и способностями, поэтому мы все такие разные. Есть сложные тесты, но нет плохих тестов, просто нужно научиться пользоваться тем, что есть. Не могут быть все люди начальниками, разве может быть хороший начальник без хорошего подчиненного? Не могут быть все люди талантливыми артистами или учеными. Кто-то гениален в точных науках, у кого-то безудержное творчество; кто-то пишет стихи, а кто-то строит дома. Мы все с разными желаниями и интересами.
Для чего нужен тест? Это некий ключ к изучению личности человека
- Система «Идеал» – Индивидуально Доступный Естественный Анализ Личности
- Составление теста
- Расшифровка теста – психотипы.
- Взаимоотношения «руководитель-подчиненный»
- Профпригодность.
- Мотивы и ценности
- Личностные качества.
Продолжительность тренинга: программа состоит из 2 блоков, каждый блок по 4 часа, имеется возможность проходить блок на выбор.
Форма проведения: групповые упражнения, упражнения в парах, разбор трудных ситуаций участников, индивидуальная работа, дискуссии – 90% времени практика.
Формат проведения: 8 часов
Стоимость участия 4000 руб.
Контактная информация: e— mail olegsmirnow@gmail.com
тел. 8202 55 15 95 моб.тел 8 911 514 35 00